Rafa no te quites las gafas

Rafa no te quites las gafas.
Cuando te vi, todo solemne, en aquella caja de madera, algo determinante faltaba en tú rostro que no era el bigote. Enseguida reparé en que por primera vez desde que te conozco no llevabas las gafas puestas, luego era verdad, habías muerto.
Me he dado cuenta que me voy especializando en escribir sobre los compañeros y colegas de mi generación que poco a poco nos van dejando, como aquel escritor de derechas que acabo escribiendo un libro que se llama “Mis amigos muertos”. Para mi empieza a ser una necesidad evocarlos, porque me parece muy injusto que nuestros seres queridos nos dejen en silencio o en medio de la retórica vacua de un desconocido que nos predica sobre la trascendencia de la vida o sobre las virtudes del difunto, para él totalmente ignoradas por desconocimiento del personaje. El caso es indicar a los supervivientes el camino de la “santidad”.
Pero Rafa no fue un santo al uso. Ni siquiera fue un santo. Fue un hombre bueno, aunque sea de mal gusto recordarlo en este momento. Vivió peligrosa y vertiginosamente los años de su juventud, como tantos jóvenes de Vallecas. Parece un sarcasmo que siendo un pionero de las cabinas, terminara instalando teléfonos. Siempre recordaré los grandes momentos que he vivido con él, viajes alucinantes en los que no parabas de reírte gracias a las ocurrencias absurdas y extravagantes propias de rafa.
Hemos compartido momentos importantes de nuestras vidas, el nacimiento de nuestros hijos, matrimonios, amaneceres, puestas de sol y descubrimientos de nuevos paisajes. Siempre que le necesité estuvo ahí. Trataba a todo el mundo con cariño, huía de las murmuraciones, de lo que él llamaba “mamoneo” y nunca le oí hablar mal de nadie. Por eso era unánimemente querido y respetado.
En los últimos años como consecuencia de la enfermedad tuvo que arrastrar terribles padecimientos que solo nos imaginábamos los que le conocíamos. Incapaz de deslucir un buen momento trataba de no aparentar dolor y se retiraba discretamente a su casa para no llamar la atención sobre sus males. Ha sido un ejemplo de resistencia y de dignidad ante la adversidad y un final que él sabía próximo. Hasta el último momento hizo gala de un extraordinario optimismo que siempre entendí como una muestra de respeto y cariño a los demás. Las últimas palabras que me dijo en vida fueron que estaba esperando el alta para volver a su casa, a su barrio y con sus amigos.
Todos los que formamos parte del paisaje de su vida, Silvia, Iván, el resto de su familia sus amigos de Peña Prieta, la Gallineta y el Cochinillo, sus compañeros y compañeras del Ateneo Republicano de Vallecas y de Tele K, sus vecinos de la cooperativa donde vivimos, estamos agradecido por haberte conocido y haber disfrutado contigo de la vida. Tus cenizas reposaran muy cerca de nosotros, en un entorno que conoces desde niño, para que nos eches un vistazo de vez en cuando. Cuidaremos de todo lo que has dejado que no es poco, querido amigo. La vida sigue, la lucha por sobrevivir y por avanzar continúa.

A vueltas con la izquierda madrileña

Con motivo del batacazo electoral de los partidos de izquierda madrileños en las elecciones europeas, se encendieron todas las luces de alarma que aun estaban apagadas. Por primera vez desde la desaparición del CDS, una formación de centro derecha, la UPyD, se abrió paso como tercera fuerza política de la región, lo que hace aún más lejana la posibilidad de gobiernos de izquierdas en la Comunidad y en el Ayuntamiento de Madrid. Por otra parte la izquierda radical y el ecologismo que habían concitado cierto interés en algunos sectores obtuvieron unos resultados testimoniales, que evidencian que no representan una alternativa electoral a corto plazo.

Este declive tendría que llevar a una reflexión en profundidad sobre sus causas y un repensar un proyecto alternativo, para que no se convierta en un ocaso que dure décadas. La crisis de la izquierda no es consecuencia, como se viene diciendo, de la expulsión de la población más joven hacia la periferia, ya que la derecha crece en la práctica totalidad de los municipios de la comunidad, sino que obedece a razones más profundas como son la falta de credibilidad, la inexistencia de un proyecto alternativo y el apalancamiento defensivo de los partidos como reacción a una situación adversa. En 2003 ocurrió un suceso decisivo como fue la deserción de dos diputados socialistas, hecho que obligó a repetir las elecciones que terminaron dando la mayoría absoluta a Esperanza Aguirre. Sin duda, este asunto no suficientemente explicado, ha ayudado a neutralizar desde entonces a un sector exigente del electorado de izquierdas, pues ha venido a reafirmar la idea de que “todos son iguales”. Por otra parte, el discurso en contra de las privatizaciones de los servicios públicos, se viene abajo con la práctica de la izquierda allá donde gobierna, por no hablar de la proliferación de escándalos de corrupción que afectan a cargos públicos de PSOE, y en menor medida por su menor peso institucional, a Izquierda Unida. Igualmente desmotivador es la coincidencia de derecha e izquierda en los grandes proyectos para nuestro área metropolitana: el Madrid Olímpico, el eje Prado-Recoletos o las operaciones de Chamartín y Campamento, que vienen a incidir en el mismo modelo de desarrollo socioeconómico que en los discursos se ha dado como finiquitado por caduco e insostenible. El consenso básico sobre las grandes estrategias refuerza la idea de que el PP es al mismo tiempo el gobierno y la oposición. Gallardón es la oposición al gobierno regional y Aguirre la oposición al gobierno municipal. Por último, los aparatos de los partidos son cada vez más autónomos de los electores y de los valores que representan; así, los candidatos socialistas a la alcaldía de la capital son promovidos desde la Moncloa, sin que se tomen la molestia de permanecer en la oposición una legislatura, mientras que Izquierda Unida promueve un carrusel continuó de cambios para que siempre permanezcan los mismos, eso sí en diferentes puestos.

Urge repensar la izquierda en las grandes ciudades. En primer lugar, en el caso de la Capital, partimos del hecho de que la izquierda comparte con la derecha el modelo de división administrativa. En ninguna gran capital europea existe el grado de centralismo que padecemos en Madrid. Los gobiernos de la Comunidad y del Ayuntamiento de Madrid, compiten entre sí desaprovechando los recursos disponibles. El viejo paradigma de la izquierda: el reequilibrio social entre los distritos ricos y pobres ya no es convincente. Lo que verdaderamente necesitamos en los distritos de la perferia es más capacidad de autogobierno municipal, elegir a nuestros responsables municipales de manera directa, y disponer de un presupuesto propio en cultura, políticas activas de empleo, vivienda, fomento de la participación ciudadana, servicios sociales y mantenimiento de los equipamientos y vías públicas, entre otras materias. Esta propuesta estimularía a la participación electoral a muchos ciudadanos de estas zonas, que actualmente se abstienen porque no se sienten concernidos.

En segundo término está relacionado con las formas de gestión. Ha calado entre la izquierda la idea que es más eficaz y barato que la mayor parte de los servicios públicos se gestionen a través de empresas privadas, constituidas a tal efecto por personas del entorno político. En algunos casos este tipo de entramados se utilizan como forma de financiación ilegal de los partidos. Si nos damos cuenta, este es el “modelo gurtel” tan denostado. Creo que la experiencia privatizadora de la izquierda hay que someterla a un análisis profundo, en una situación de crisis económica y desempleo masivo como la que atraviesa el país. La pregunta sería, ¿Existe una alternativa a la gestión privada que genere empleo y sea eficiente al mismo tiempo?Estoy convencido de que si, de que se pueden explorar fórmulas viables y transparentes de gestión directa que contribuyan a mejorar los servicios públicos y paralelamente ser un factor de creación de empleo de calidad en un momento donde las administraciones publicas tienen que dinamizar la actividad economica. El objetivo sería trasladar los beneficios que obtienen las empresas privadas (y los intermediarios) al sector público para su reinversión social.

El tercer elemento que incide en la falta de proyectos alternativos al modelo de desarrollo insostenible de los gobiernos de Aguirre y Gallardón. Y aquí hay que optar, o nos dejamos engullir por la corriente dominante a favor del ladrillo, del uso del vehículo privado, de la pérdida de sociabilidad de la región, o nos situamos en otra lógica a favor de la rehabilitación y aprovechamiento del espacio urbano existente, del transporte público y de la bicicleta, del estímulo de una región de la cultura, que hagan de Madrid un área metropolitana más amable desde el punto de vista de la convivencia, más sostenible desde el punto de vista ambiental , mas democrática desde el punto de vista de acercar y hacer partícipes a los ciudadanos en la toma de decisiones y, por supuesto, mas activa en el despliegue de recursos sociales contra los efectos de la crisis. Por último, hay de reconocer que la izquierda desde el “tamayazo” arrastra un déficit de credibilidad que es necesario abordar. Las candidaturas cocinadas por los aparatos, no ha hecho sino ahondar en el progresivo alejamiento electoral de la izquierda sociológica madrileña. Creo que el PSOE - que ha dado un paso muy limitado en la buena dirección con la celebración de elecciones primarias para elegir a sus candidatos- tiene que ofrecer en primer lugar un equipo eficaz y solvente capaz de gestionar una Comunidad y un Ayuntamiento de Madrid con una deuda espectacular. Por su parte Izquierda Unida no puede desaprovechar la oportunidad de representar visiblemente con sus listas electorales al pueblo de izquierda que se enfrenta al neoliberalismo, pero que también se propone acabar con un ciclo demasiado prolongado de gobiernos conservadores. Ese déficit solo se puede superar abriendo la elaboración de las listas electorales a la ciudadanía progresista, mediante mecanismos de consulta en las que no solo participen los militantes. Los partidos no son exclusivamente responsables ante sus afiliados sino también ante sus electores. Siempre se dirá que son los partidos de acuerdo con la constitución y con sus estatutos de los encargados de componer sus listas electorales. Ahora bien, también los electores podemos optar por abstenernos. Y en esas estamos.

Paco Pérez
Tele K

Vallecas puerto de mar con autogobierno municipal

Igual de incontestable que la victoria del PP en las elecciones municipales de 2007, fue la de los partidos de izquierdas en los dos distritos de Vallecas. Más del 61 por ciento de los electores de Puente Vallecas y el 54 por ciento de Vallecas Villa votaron a las fuerzas que son oposición en el Ayuntamiento. Además, el PSOE resultó ser la fuerza más votada en ambos distritos y en el caso de Puente de Vallecas, la suma de los votos de las dos formaciones de izquierda obtuvo una holgada mayoría absoluta en sus 27 colegios electorales. Una singularidad que se pone aún más de manifiesto por la victoria del PP en los distritos del Sur, de similares características sociales y hasta ahora, de parecidos comportamientos electorales. Dada la fragilidad de las propuestas de la izquierda en aquellos comicios, el veredicto de Vallecas debería ser objeto de un estudio antropológico.

Con estos resultados las 18 asociaciones de vecinos de Puente y Villa de Vallecas, con el apoyo de la Federación Regional y de las principales entidades sociales vallecanas, reivindicó en su momento, que tal como sucede en Barcelona, el alcalde Ruiz-Gallardón designara presidentes de las Juntas Municipales de Vallecas a un componente de la lista más votada, como medida transitoria hasta que legalmente sea posible su elección directa.

El debate sobre la descentralización del Ayuntamiento de Madrid, fue un aspecto secundario en las anteriores elecciones municipales y puede que suceda lo mismo en las de 2011. Sin embargo, se hace urgente revisar el modelo de organización administrativa de Madrid que, por otra parte, no se corresponde con el de las grandes urbes europeas. Los más de 11 millones de personas que residen en Paris, están administrados por diferentes ayuntamientos y la capital de poco más de dos millones de habitantes está regida por el Alcalde de la ciudad y por los alcaldes de los distritos que son elegidos democráticamente, de tal forma que hay distritos gobernados por partidos distintos a los que gobiernan en el Hotel de la Ville. En Londres sucede algo parecido, su área metropolitana acoge a 14 millones de personas, de ellas la mitad viven en el Gran Londres, que tiene una autoridad municipal y un alcalde con competencias limitadas. Administrativamente, el Gran Londres se divide en 33 Boroughs- ciudades-, estas cuentan con una corporación elegida por sus vecinos que gestiona un presupuesto propio.

Frente a esto Madrid, con 3.300.000 habitantes, se divide en distritos gestionados por delegación del Alcalde que elige siempre a un miembro de su partido con independencia de las preferencias electorales de los vecinos. Es tal el vaciamiento de competencias que los plenos municipales se limitan a debatir sobre las mociones de la oposición, sin que se discuta la gestión municipal. No es de extrañar que el horario de su celebración se haya trasladado a las dos y media de la tarde, justo la hora de la comida para la mayor parte de los vecinos. La burocrática administración del municipio de Madrid se asemeja a la de los bancos: Unos servicios centrales fuertes y unas sucursales repartidas por la ciudad sin apenas competencias y destinadas a la gestión de particulares.

Ya no bastan recetas dirigidas a imprimir un mayor reequilibrio territorial, pertinaz paradigma de las propuestas de la izquierda, lo que necesitamos en Vallecas es más capacidad de autogobierno para resolver nuestros problemas y administrar mejor nuestros recursos. La renta disponible de los vallecanos es un 35% inferior a la madrileña y arrastramos las mayores tasas de desempleo y el menor número de matriculados universitarios. Estas cifras contrastan con nuestra aportación, vía impuestos, a la hacienda municipal; los tributos municipales al no ser progresivos, es decir, no paga más quien más tiene, hace que los distritos con mayor número de habitantes, viviendas, vehículos matriculados y locales comerciales sean los que más contribuyan, con independencia de su economía.

Pero, además, la integración forzada de todos los desequilibrios sociales en un mismo ayuntamiento, ha tenido efectos desastrosos para los vallecanos y el resto de ciudadanos de los distritos del Sur. Mientras que Madrid capital en su conjunto ha mantenido unas tasas de desempleo inferiores a la media de la Unión Europea, la mayor parte de estos distritos la superaban, de tal forma, que con otro modelo de organización administrativa, podrían haber accedido a los Fondos Europeos para las áreas más desfavorecidas, como sucedió con la mayor parte de los ayuntamientos limítrofes. Esto nos lleva a mirar con cierta envidia la oferta de servicios y equipamientos, el gasto social y la capacidad de autogobierno de muchos municipios del área metropolitana.

En definitiva, en Vallecas ni nos gobierna quienes elegimos, ni recibimos lo que nos corresponde. Un primer paso hacia una mayor descentralización y capacidad de autogobierno de los distritos es que el futuro alcalde respete los resultados electorales de los distritos, por eso hay que exigir un compromiso previo de todos los partidos. Tanto si aceptan como si no, su decisión será irreprochable desde el punto de vista legal. Ahora bien, en un caso sería una decisión democrática y en el otro no.

JUVENILES CONTRA MESSI Y CRISTIANO

La liga española es un escándalo. La venta de los derechos televisivos, primera fuente de ingresos de los clubes, ha dado como resultado un campeonato adulterado, donde Barcelona y Real Madrid, golean en casi todos todos los partidos. Algo normal ya que ambos han logrado reunir a golpe de talonario y de las ventajas fiscales españolas a los mejores jugadores del mundo. Incluso el Barça que está nutrido por muchos jugadores de la cantera invierte 10 veces más que el resto en fichajes. Dos protagonistas y dieciocho comparsas.

En ninguna liga europea hay tanta diferencia entre los dos grandes y el resto de los equipos. Mientras que Manchester, Inter o Bayern obtienen como mucho 100 millones de euros, siempre que obtengan determinados objetivos deportivos, Real Madrid y Barcelona se dispone a sacar de antemano 160 millones anuales. Para el resto migajas que varían de los 55 millones para Valencia y Atlético de Madrid y 20 millones para cada uno de los 16 equipos restantes. La desigualdad es apabullante. Es imposible competir en igualdad de condiciones a la hora de confeccionar una plantilla.

Apenas han transcurrido diez jornadas del campeonato español y, una vez más, la liga es un duelo a dos cantado. Es el momento de plantarse, en primer lugar las aficiones ante unos consejos de administración sumisos que tragan con esta situación. Hay que exigir a los clubes de primera división que en la segunda vuelta, cuando se enfrenten al Real Madrid y al Barcelona, comparezcan con los equipos juveniles. Ninguno saldría perjudicado por la medida de presión. Que la liga se la jueguen entre ellos, sin necesidad de actores secundarios. A lo mejor se dan cuenta que el fútbol es un espectáculo que precisa de emoción, magia y sorpresa. Siempre habrá equipos grandes, chicos y medianos. Lo que no puede haber dos competiciones diferentes en una misma liga. Esto creo que ya no gusta ni a culés ni a merengues.

TARDUCHI

Cuando nos conocimos no tuvimos mejor ocurrencia que improvisar un concurso de blasfemias, sin sospechar que en la sala de al lado se encontraban dos camaradas del PCE, cristianos de base y por lo visto más papistas que el Papa, que nos recriminaron severamente por nuestra irreverencia. Recuerdo que Pepe tuvo que alegar sus convicciones cristianas y su amistad con Fabián, uno de los más queridos curas rojos de Vallecas, para salir del paso. Cagarse, al unísono, en Dios y en la Virgen debe unir mucho a la gente, porque a partir de ese día nunca me ha faltado tu complicidad y tu camaradería. Nos incluiste en pregones, atendiste todas nuestras llamadas de auxilio, nos añadiste en tu largo currículo de beneficiados por “Festivales de Apoyo” y hasta nos premiaste con reincidencia de manera sospechosa en los carnavales. Creo que sientes una fuerte inclinación por esa especie de metáforas, que de vez en cuando se nos ocurren, para representar la desigual lucha del débil y el poderoso.
Por mi parte siempre admiré tu prodigiosa imaginación, tu humor, tu osadía cuando sales a la calle o a un escenario para dar colorido y argumentos en defensa de todas las causas más o menos perdidas, primero con el Rabo Radiactivo y luego con el Taller de Reinsertables, donde compartías liderazgo con esa especie de reencarnación española de Harpo Marx que responde al nombre de Juanjo Herranz y con José María Alfaya, al que te gustaba referirte como “nuestro líder carismático”.
Pero sobre todo, siempre que me encuentro contigo, tengo la total impresión de que estoy con un compañero en la más amplia acepción de la palabra. Ahora te jubilas, bribón, tan solo de la cosa laboral, haces bien que con estas reformas hay que ir dándose prisa. Estoy seguro que nos seguiremos viendo en cualquier calle, festival, actuación o bar de copas donde se masque eso que llamamos solidaridad.
No puedo estar físicamente en el acto benéfico que se te tributa a modo de complemento de la pensión Tenemos que cubrir la manifestación por la huelga general que al mismo tiempo se celebra en Vallecas. Es de las pocas cosas que podrían impedirme estar contigo este día.
Un abrazo muy fuerte de todos los que hacemos Tele K.
Paco Pérez

A las dos en Fernando

Casi todas las ciudades tienen asociada su imagen a un monumento. París a su Torre Eiffel, Berlín a la Puerta de Brademburgo o Londres al Big Ben. Para mi, la imagen de Vallecas permanecerá en mi retina con la fachada de la Bodega de Fernando en la avenida de la Albufera. Su rótulo negro, con el nombre de su propietario en letras doradas y los dos rombos laterales en rojo desvaido con el número "31" de la calle a cada extremo, ha sido testigo y escenario de la historia reciente de mi barrio. Delante de su puerta han pasado preguerras, guerras, posguerras, transiciones y democracias y bebieron su incomparable vermú de grifo con seltz, ilustres visitantes, bebedores veteranos, militantes políticos, jóvenes rockeros, peligrosos delincuentes y hasta un joven con barba, de nombre Juan Barranco, que a pesar de ser paisano nuestro fué nada más y nada menos, que el alcalde de Madrid.

Este establecimiento abrió sus puertas el 1 de Marzo de 1936, coincidiendo con la victoria del Frente Popular. Meses después se produjo la sublevación militar y el 19 de Julio, los trabajadores de Vallecas levantaron frente a su puerta una barricada, que cortaba lo que entonces se llamaba avenida de la República. De este hecho dejó constancia la mirada certera del gran fotógrafo de la época Alfonso. La instantanea capta a un grupo de milicianos fusil en mano, detrás de cajas de madera y fardos de paja, prevenidos frente a la amenaza del fascismo. Precisamente, durante la guerra civil ocurrió uno de los episodios que contribuyeron a engrandecer la leyenda de la bodega. Durante uno de los muchos bombardeos que sufrió Vallecas al comienzo de la guerra, una bomba cayó en la calle de Puerto de Alcolea, contigua a nuestro Ayuntamiento. Allí se encontraba una mujer embarazada que sufrió un desvanecimiento a consecuencia del susto por el suceso. Fué trasladada en brazos a la bodega donde dió a luz una criatura entre parroquianos y curiosos.

Para una generación de vallecanos, en los años 70 y 80 del siglo pasado no había manifestación, pegada de carteles, carga policial, fiesta o mitin, que no empezara o acabara en esta taberna con aserrín en el suelo, que expedía además de su legendario vermú de Reus, vinos, aceites y vinagres a granel, bebidas que impreganaban con su olor inconfundible aquellas tradicionales bodegas, hoy en vías de extinción. Especialmente bullicioso era su ambiente de Domingo, después del partido matinal del Rayo. Durante años quedaba invariablemente con mis amigos a las 2 de la tarde para tomar el vermú, jugándonos la ronda a los chinos. Me han dado muchas fiestas de guardar las 4 y las 5 de la tarde alternado con El Tutu, Carlos, Rafa, Silvia, Elena, El Bota, Alex, El Trotsky, Manolo El Óptico, Isabel, Perico, Paco El Loco, Julia y otros compañeros mas ocasionales. Siempre acabamos con dolor de cabeza. La desaparición de alguno de ellos y las desgracias de otros, me sugieren que una partida de chinos es una especie de metáfora de la vida, donde unos jugadores se quedan en la cuneta según pasan las eliminatorias y al final solo quedan los supervivientes más afortunados.

Según mi padre, de quien heredé estas aficiones, Fernando tenía el mejor serpentín de todo el barrio. Cada tarde cuando volvía de su trabajo frito de calor, se tomaba sus cañas de cerveza bien tiradas y muy frías. Yo he de confesar, que entraba siempre que pasaba por su puerta, como si la taberna tuviese un imán que me atrayera hacia dentro. Así, que me he sorprendido a mi mismo varias veces, tomándome un vermú a horas nada recomendables. Eso sí, que nadie esperase atiborrarse a comer con sus tapas, como en muchos pueblos y bares del mismo Vallecas. Siempre fué una bodega seria y hasta cierto punto refinada, donde no se mal comía y solo se servían aperitivos de anchoa, boquerones en vinagre, aceitunas, patatas fritas y cortezas. Uno de los mayores placeres que he disfrutado en esta vida es saborear un vaso de su vermú acompañado de una lata de berberechos o de un plato de boquerones crudos. Cuando lo hacía me creía el rey del Puente.

Al llegar de vacaciones su cierre estaba echado, lo que atribuí a que aún no había finalizado el mes de Agosto. Fernando el hijo del primer propietario de la bodega, me estaba esperando en la calle. Me alertó que dijera que me tenía que dar explicaciones. Yo cuento aquí lo que me dijo por si sirve como consuelo a los muchos seguidores de la taberna vallecana por antonomasia, junto con las ya desaparecidas Casa Bahón o las Bodegas Navalcarnero: "Paco, empecé a trabajar en la bodega cuando tenía 12 años. Nunca conseguí hacer una familia, José Luis, mi primo, se jubila y me vería abocado a meter a un desconocido. Lo dejo. Se quedan unos chicos del Pozo que van a acometer una pequeña reforma, aunque yo les he advertido que conserven la esencia. Julián-el otro camarero-se queda con ellos". Mucha suerte a todos ellos en esta nueva etapa, pero yo todavía no me he respuesto de esta noticia, que ha producido en mi una cierta mutilación sentimental. Se perfectamentente que el ambiente de una taberna emana de quien la regenta. Esta bodega no será exatamente igual sin la figura austera de Fernando. Siempre con la misma vestimenta: jersey azul marino o granate en invierno y su camisa blanca o azul cielo en verano. Sentado junto a la única mesa del local, de mármol por supuesto, leyendo el periódico y observando el paso del tiempo por la Albufera. Todo coherente con el escenario. Según me dicen, el padecimiento que sufro en estos días es propio de personas mayores. Creo que se llama nostalgia.

Temporada de ascenso para el Rayo Vallecano

Nadie en España tiene el secreto para subir a primera división. Año tras año, la lotería del ascenso premia a equipos con modelos muy diferentes. Este año los agraciados han sido un histórico como la Real Sociedad, un equipo como el Hércules que llevaba años inténtándolo y el Levante, que ha dado la sorpresa ya que al comienzo de la temporada estaba en trance de desaparición y, por lo tanto, con escasas expectativas deportivas. Mientras que vascos y valencianos están sujetos a la Ley Concursal, los alicantinos son junto con el Betis los únicos equipo de la categoría que pagan traspasos de jugadores. El equipo donostiarra es uno de los más jóvenes, con una media de edad de 25 años y con mayor presencia de jugadores de la cantera en su once titular. Todo lo contrario que el Hércules y el Levante con plantillas plagadas de jugadores veteranos, más de 30 años de media en el primer caso y 28 años en el segundo. Nula presencia de canteranos en los albicelestes y muy poca en los azulgranas. Asimismo, las características de sus entrenadores son totalmente distintas, los de San Sebastián han estado dirigidos por un prestigioso prepador extranjero, el uruguayo Lasarte, pero sin ninguna experiencia en el fútbol español, mientras que el joven Luis García se ha extrenado en la categoría al frente del Levante; por su parte, el Hércules situó en su banquillo a Esteban Vigo, uno de los técnicos más experimentados y solventes de la categoría: aún recuerdo la variedad de jugadas de estrategia que preparó en el duelo con el Rayo del Teresa Rivero, sabedor de las carencia en los balones por alto de la zaga y la portería rayista.

Todo esto nos indica que los caminos a la primera división son múltiples y variados, la razón estriba en que se manejan presupuestos muy similares, ya que la contribución de los abonos y las ventas de entradas es cada vez más menor, dependiendo en mayor medida de los ingresos por derechos de imagen provenientes de las cadenas de televisión. Al ser el reparto del dinero de las televisiones prácticamente lineal entre los clubes de la categoría, todos parten de un similar nivel de compra. Por otra parte, los futbolistas profesionales dispuestos a jugar en segunda son aquellos que, o bien han sido descartados por los clubes de primera o los que aún no han conseguido cuajar en el fútbol profesional; es decir, que las plantillas se componen de un determinado pérfil de jugador de fútbol, con la excepción de los equipos filiales o de las dos o tres entidades que pueden pagar trapasos de fútbolistas. Al final, el éxito o el fracaso pende de un hilo y de circunstancias muy específicas cada temporada: Qué los futbolistas más importantes del équipo alcancen ese año su mejor nivel, la mano del técnico, la unión del entorno que rodea al club, el buen clima entre la plantilla, los arbitrajes, las lesiones o el factor suerte. Esta situación puede cambiar con el acuerdo de los clubes más poderosos del país que han pergreñado un nuevo sistema de reparto económico incluyendo un fondo de solidaridad durante varias temporadas destinado a los equipos que bajen a segunda. El resultado de todo esto es la creación de una élite de veintiseis equipos que salvo aquellos - Real Madrid, Barcelona, Atlético, Valencia, Villarreal y Sevilla- que acceden a la mayor parte de la tarta, se irán rotando en la categoría sin que los demás puedan competir en igualdad de condiciones. Entrar en esa rotación es clave para el futuro del Rayo Vallecano, porque o mucho cambián las cosas, o la clasificación y la categoría estatará predeterminada por los ingresos de las televisiones.

En este marco, nuestro Rayo Vallecano tiene diseñar un proyecto deportivo a medio y largo plazo, continuación del que viene desarrollando en las últimas temporadas, que como en toda empresa humana tenga su base en conocimiento exacto de lo que se quiere ser, en este caso en el mundo del fútbol profesional, para saber hacia donde se quiere ir, los valores que se quieren proyectar y el aprovechamiento más eficaz posible de los puntos fuertes de la entidad y de su entorno social. En lo que se refiere a lo primero, no tengo ninguna duda de que la meta del proyecto tiene que ser situarse como un club de la élite del fútbol español con aspiraciones de jugar en Europa, líder en el fútbol femenino y cimentado en una sólido fútbol base. En cuanto a los valores a transmitir, son los de representar consecuentemente a una zona humilde y muy querida de Madrid, como es Vallecas y los núcleos limítrofes de Rivas, Moratalaz y Vicálvaro. Una población de medio millón de habitantes, más que suficiente para mantener a un club de primera división.

Por último, los puntos fuertes del Rayo que hay que desarrollar son los siguientes: El escudo financiero que aporta la familia Ruiz-Mateos que hace del club una de las entidades futbolísticas económicamente más solventes; La fortaleza de su fútbol base que será aún mayor por la consecución de la Ciudad Deportiva del Ensanche; El carácter emblemático de Vallecas como "barrio de España" y la simpatía que despierta en todo el país; Una masa social de casi 10.000 abonados que todavía no ha alcanzado todo su potencial; así como, su ubicación en Madrid, el mejor escaparate posible para jóvenes deportistas que quieran despuntar en el mundo del fútbol. En el futuro inmediato, el club va a encarar la temporada con el histórico ascenso del filial a la segunda B y con una decidida apuesta por la cantera y los hombres de la casa. Una apuesta arriesgada pero que camina en la buena dirección. La plantilla actual incluye a tres futbolistas con marchamo de primera división: Piti, Nestor Susaeta y Coke Andujar. Un grupo de jugadores jóvenes y veteranos que pueden competir a buen nivel en la categoría como Rafa García, Dani, Movilla, Quero, Michel o Cobeño (éste si supera sus lapsus en las salidas por alto). Parece que se va a subir del filial a Arribas, Juan Carlos, Diego Benito, Provencio y Lucas. Para completar estos efectivos se habla de nombres como Braulio (fundamental tener un ariete rompedor en la categoría), Kike Mateo, el defensa del Elche Samuel, Borja Gómez del Alcorcon, se especula con el regreso de Antonio Amaya para reforzar una retaguardia que mostró serias deficiencias en el ejercicio anterior. Todos ellos contrinuirían a reforzar notablemente la plantilla. Quizá habría que hacer un esfuerzo para convencer a Real Madrid, al Atlético, a los propios jugadores y a sus representantes de la importancia para su carrera de foguearse en la categoría de plata del fútbol español, para jugadores de la indudable clase pero que todavía no están listos para jugar en primera. ¡Ojala´¡, que se pudiera traer a alguno de los siguientes talentos: Koke, Marcos Alonso, Sarabia, Rodrigo 0 Ibrahima. Estemos atentos, ilusionados y renovemos nuestros abonos.